Efektivní delegování

Určeno

Pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny, kteří vedou další zaměstnance.

Cíl

Seznámit se s možnostmi efektivního delegování úkolů, procvičit si delegování na reálných příkladech.

Obsah

• Co je delegování a kdy je dobré ho používat
• Přístupy k zadávání úkolů
• Postup delegování
• Vyhodnocení úkolů

Metody

Teorie doplňovaná případovou studií, individuální a skupinová práce, trénink před kamerou se zpětnou vazbou.

Rozsah

1 výcvikový den od 8,30 - 16,00